| Profielschets |
Christ’ SHope Nederland – profielschets
Christ’ SHope Nederland is een christelijk geïnspireerde stichting die zich richt op hulp aan kwetsbare mensen, met speciale aandacht voor kinderen en gezinnen in armoede- en crisissituaties. De organisatie ondersteunt projecten waarbij basisvoorzieningen en bescherming centraal staan, en werkt daarbij samen met lokale partners en initiatieven.
Waar de organisatie voor staat
- Praktische ondersteuning voor mensen die niet (voldoende) in hun basisbehoeften kunnen voorzien.
- Aandacht voor waardigheid, veiligheid en perspectief, met een duidelijk christelijke betrokkenheid als drijfveer.
- Hulp die zoveel mogelijk aansluit bij wat lokaal nodig en uitvoerbaar is.
Doelgroep
- Kinderen en jongeren in kwetsbare omstandigheden.
- Gezinnen die te maken hebben met armoede, instabiliteit of beperkte toegang tot basiszorg en onderwijs.
Hoe het in de praktijk werkt
Christ’ SHope Nederland werft middelen en zet die in via (veelal) concrete, afgebakende vormen van steun. Dat kan bijvoorbeeld gaan om het mogelijk maken van dagelijkse basisvoorzieningen of het ondersteunen van lokale opvang- en zorginitiatieven. De uitvoering ligt doorgaans bij lokale organisaties of contactpersonen, waarbij de Nederlandse stichting een faciliterende en ondersteunende rol heeft (financiering, betrokkenheid, en het onderhouden van relaties met projecten).
Typische vormen van ondersteuning
- Bijdragen aan basisbehoeften (zoals voeding, kleding en dagelijkse verzorging).
- Ondersteuning van kindgerichte zorg- of opvangprojecten.
- Hulp die samenhangt met toegang tot onderwijs en begeleiding, waar dat lokaal onderdeel is van het project.
Samengevat: Christ’ SHope Nederland ondersteunt vanuit christelijke betrokkenheid praktische projecten voor kinderen en gezinnen in kwetsbare situaties, met de nadruk op concrete hulp via lokale samenwerking. |
| Jaarverslagen |
Samenvatting Jaarverslag Christ’s Hope Nederland 2024
Doel en activiteiten
- Missie: Kwetsbare (wees)kinderen in Afrika helpen de cirkel van extreme armoede, aids en geestelijke nood te doorbreken.
- Visie: Verbetering van levens van deze kinderen via gezinszorg en begeleiding.
- Aanpak:
- Focus op 5 gebieden: geestelijk (bijbels onderwijs en discipelschap), emotioneel (mentorschap en traumabegeleiding), intellectueel (toegang tot onderwijs en huiswerkbegeleiding), lichamelijk (voeding, medische zorg, sport) en gemeenschap (betrokkenheid familie, school, kerk).
- Programma’s in 7 Afrikaanse landen: Namibië, Congo, Kenia, Tanzania, Uganda, Zuid-Afrika, Eswatini.
- Kinderen worden opgevangen binnen families en gemeenschappen; CarePoints bieden ondersteuning buiten schooltijd.
Bereikte resultaten / impact
- Aantal geholpen kinderen:
- 2024: 2.028 kinderen (uitbreiding t.o.v. 2023: 1.974).
- In Kenia 734, Tanzania 251, Congo in opbouw met een nieuwe locatie voor 1000 kinderen.
- Donateurs en sponsors:
- Particuliere donateurs groeiden met 17%.
- 36 nieuwe “Vrienden van Christ’s Hope” (maandelijkse donateurs).
- 25 kinderen vonden nieuwe Nederlandse sponsors.
- Programmaresultaten:
- Successen van jongeren die programma afronden en nu studeren of werken (bijv. Monique, Therese, Andre uit Congo).
- Lokale economische ontwikkeling door spaargroepen en vakscholing in Kenia en Tanzania.
- Noodhulp:
- Reactie op overstromingen in Kenia met ruim €4.500 voor hulp aan 50 getroffen gezinnen.
- Communicatie:
- Meer digitale communicatie met sponsoren, vooruitgang via nieuw systeem gepland in 2025.
Financiën
- Inkomsten Nederland (2024): €443.840 (particulieren 33%, bedrijven 21%, kerken 6%, acties derden 6%).
- Totale internationale inkomsten: ca. €2,1 miljoen, voornamelijk VS en Nederland.
- Uitgaven Nederland (2024): totaal €544.598
- 81% inzet voor doelstellingen (programma’s in Afrika).
- 13% fondsenwerving.
- 6% beheer en administratie.
- Resultaat: negatief saldo van €100.758 (tegenover positief saldo €143.563 in 2023), deels door grotere bestedingen.
- Financiële dekking kindsponsors: Sponsorbedrag is verhoogd van €30 naar €35 per maand; extra fondsen gezocht om schoolkosten te dekken.
Bestuur & governance
- Bestuur bestaat uit voorzitter, penningmeester, algemeen lid; secretaris tijdelijk vacant (vanaf 2025 Linda Haverslag).
- Bestuursleden werken onbezoldigd; bestuur ‘op afstand’, vergadert 5x per jaar.
- Directeur Petra van Leeuwen werkte in 2024 meer uren voor Kenia-project.
- 4 parttime betaalde medewerkers en een groot team vrijwilligers.
- Ambassadeurs zoals Andries Knevel en Joël Voordewind dragen bij aan zichtbaarheid.
Opvallende risico’s en aandachtspunten
- Financiële druk: negatief jaarresultaat; noodzaak voor structurele financiële dekking.
- Programmagebieden: politiek onrustige en armoedige regio’s (bijv. Kenia, Congo) met veiligheidsrisico’s.
- Hulpafhankelijkheid: ondanks sponsorbijdragen nog steeds extra fondsen nodig voor volledige kosten dekking.
- Klimaatrisico’s: extreme weersomstandigheden (droogte, overstromingen) beïnvloeden gezinnen hard.
- Communicatie en digitalisering: lopende verbeteringen nodig om communicatie met sponsoren efficiënter te maken.
Conclusie
Christ’s Hope Nederland boekte in 2024 groei in bereik en donateurs, verhoogde financiële inzet en zette belangrijke stappen in digitale communicatie en programma-uitbreiding, ondanks een negatief financieel resultaat. De organisatie blijft sterk afhankelijk van structurele donaties om kwetsbare Afrikaanse kinderen effectief te ondersteunen en werkt aan verdere professionalisering en risicobeheersing.
|