| Profielschets |
Climbing The Right Tree is een organisatie die zich richt op het aanleren van 21e-eeuwse digitale vaardigheden aan Afrikaanse jongeren. Met het oog op de sterke bevolkingsgroei op het continent, die naar verwachting zal uitkomen op ongeveer een miljard mensen, speelt de organisatie in op de toekomstige behoefte aan een goed opgeleide beroepsbevolking. Door jongeren te voorzien van moderne digitale kennis en vaardigheden, wil Climbing The Right Tree bijdragen aan het versterken van hun arbeidspositie en kansen op de arbeidsmarkt. De doelgroep bestaat voornamelijk uit jongeren in Afrika die baat hebben bij digitale scholing en training. De organisatie werkt vanuit het thema internationale hulp en mensenrechten, wat impliceert dat hun activiteiten ook een sociaal-maatschappelijke component hebben, gericht op het vergroten van gelijke kansen. Typische activiteiten kunnen bestaan uit het aanbieden van digitale cursussen, workshops en mogelijk het faciliteren van leerplatforms om digitale geletterdheid te bevorderen. Kortom, Climbing The Right Tree ondersteunt Afrikaanse jongeren met educatie in digitale vaardigheden om hun positie op de arbeidsmarkt te verbeteren en zo bij te dragen aan duurzame ontwikkeling binnen het continent. |
| Jaarverslagen |
Samenvatting Jaarverslag Stichting Climbing the Right Tree 2023
Doel en Activiteiten
- Creatie van loopbaankansen voor jonge mensen in Afrika via informatietechnologie.
- Ontwikkelen en verspreiden van open source lesmateriaal via een online bibliotheek (Maxim Nyansa Foundation).
- Ondersteuning van IT-opleidingen en training van jonge IT-professionals via bootcamps in Ghana.
- Verzamelen en verschepen van tweedehands computerhardware naar landen als Ghana, Nigeria en Sierra Leone.
- Organiseren van evenementen en charity reizen om ambassadeurs, donoren en partners te betrekken.
- Uitbreiding en implementatie van governance en financieel toezicht bij partnerkantoren in West-Afrika.
- Samenwerking met universiteiten en HBO’s voor onderzoeksprojecten en beleidsontwikkeling.
- Samenwerking met NGO’s, vluchtelingenopvang en sociale organisaties in Nederland voor vrijwilligerswerk en integratie.
Bereikte Resultaten / Impact
- Verdubbeling van hardware donaties en containers verscheept (2 naar Ghana, 2 naar Nigeria, en 10m³ naar Sierra Leone).
- Twee software development bootcamps in Accra met hoge arbeidsmarktinstroom.
- Eerste charity partner reis georganiseerd met 15 deelnemers; succesvolle partner- en familiebijeenkomsten.
- Nieuwe landenkantoren ondersteunen projecten in The Gambia, Burkina Faso, Ivoorkust en Nigeria.
- Samenwerking gestart met Kente-Connect (VS) en KNVI (Nederland) voor digitale bibliotheek.
- Uitbreiding vrijwilligersbestand, onder meer via samenwerking met noodopvang vluchtelingen in Veenendaal.
- Pilots in Nigeria voor inhaalprogramma’s gericht op jongeren getroffen door jihadistisch geweld.
- Bereikte KPI’s (zoals fondsenwerving voor IT-trainingen en aantal vrijwilligers) grotendeels behaald.
- Media-exposure waaronder nationale televisie in Ghana.
Financiën (in euro)
| Post | 2023 | 2022 |
|------------------------------|-------------|-------------|
| Totale baten | 142.690 | 165.789 |
| Baten in natura | 169.861 | 112.743 |
| Totaal baten (+ natura) | 312.551 | 278.532 |
| Totale lasten | 375.597 | 261.002 |
| Resultaat (tekort) | -63.047 | +17.530 |
| Voorraden hardware eind | 20.384 | 39.655 |
| Liquide middelen | 54.418 | 88.780 |
| Reserves en fondsen totaal | 58.195 | 121.242 |
Opmerkingen
- Lasten voor doelstellingen stegen sterk (€337.831 vs €225.858).
- Kosten beheersing en administratie daalden licht; wervingskosten namen toe.
- Tekort vooral door lagere subsidies en de groeiende logistieke kosten in Nederland.
- Financiële ondersteuning aan partnerlanden gecontinueerd, met focus op Ghana en Nigeria.
- Specifieke fondsen en bestemmingsfondsen per project veelal negatief door hogere uitgaven dan baten.
Bestuur en Governance
- Bestuur bestaat uit vier personen: Klaas Brongers (voorzitter), Diana van der Stelt (secretaris), Julie Bissonnette (penningmeester), Natascha van Duuren (lid).
- Stichting voldoet aan publicatieplicht via eigen website.
- Verdere professionalisering van governancestructuren en beleid in samenwerking met partners in Afrika.
- Internationaal toezicht op landenkantoren via hoofdkantoor Maxim Nyansa in Accra.
- Bezoeken aan landenkantoren in Burkina Faso en Nigeria ondanks veiligheidsrisico’s.
- Samenwerking met universiteiten resulteerde onder meer in gedrags- en privacybeleid voor alle partnerlanden.
Opvallende Risico's en Aandachtspunten
- Fondsenwerving blijft uitdagend; groei van logistieke operatie kost meer dan donateurs voor werkzaamheden in Nederland willen bijdragen.
- Afrikaanse partners hebben moeite om zelf operationele kosten zelfstandig te financieren buiten Ghana.
- Veiligheidssituaties, vooral in Burkina Faso en Nigeria, beperken en compliceren activiteiten op locatie.
- Opening nieuwe landenkantoren (zoals in Zuid-Afrika) stopgezet door gebrek aan vrijwilligers.
- Verwachte groei in hardware verzamelpunten niet gerealiseerd, al nam aanvoer wel toe.
- Nog geen concreet resultaat in samenwerking met transportbedrijven voor gratis containertransport.
Conclusie
2023 was een groeiperiode met veel operationele activiteiten en impact in Afrika, sterk ondersteund door nieuwe vrijwilligers en partnerships. Financieel was het een uitdagend jaar met een tekort door groeiende kosten en moeizame fondsenwerving. Governance en samenwerking met lokale partners werden verder versterkt, maar blijven aandachtspunten, evenals het zoeken naar duurzame financiering voor de logistiek en operationele kosten.
|
