| Samenvatting |
“De ideale samenleving in het klein” Aldus het Parool Elk jaar gaan buurtbewoners op vakantie in hun eigen park. Drie dagen lang is het park een gezellige camping, bewoond door alle mensen die de buurt rijk is: van yuppen tot daklozen, van muurbloempjes tot druktemakers en van zuigelingen tot senioren. Allemaal leven z |
| Profielschets |
De Buurt (De Buurtcamping)
De Buurt is de organisatie achter De Buurtcamping: een initiatief dat buurtbewoners samenbrengt door in de zomer een tijdelijke camping te organiseren in een park of andere publieke buitenruimte in de buurt. Het uitgangspunt is dat mensen die dicht bij elkaar wonen elkaar in het dagelijks leven niet altijd vanzelfsprekend ontmoeten. De Buurtcamping biedt daarvoor een laagdrempelige, gezamenlijke activiteit waarin samen leven, helpen en meedoen centraal staan.
Waar de organisatie voor staat
De Buurt werkt aan meer contact en onderlinge betrokkenheid in buurten. Dat gebeurt niet via eenmalige evenementen op afstand, maar door een vorm te kiezen waarin bewoners meerdere dagen naast en met elkaar optrekken. Het idee: samen een kleine “campinggemeenschap” opbouwen, met ruimte voor verschillende achtergronden, leeftijden en leefstijlen.
Doelgroep
De Buurt richt zich op buurtbewoners in brede zin, met extra aandacht voor mensen voor wie meedoen niet vanzelfsprekend is. De Buurtcamping is doorgaans opgezet als gemengde camping: plekken voor bewoners die zelf een bijdrage kunnen betalen en plekken die (via ondersteuning of gereserveerde plaatsen) toegankelijk worden gehouden voor buurtgenoten met minder financiële ruimte, zodat een diverse groep samen kampeert.
Hoe het in de praktijk werkt
De kern van de aanpak is een tijdelijke buurtcamping die in samenwerking met bewoners wordt georganiseerd:
- Buurtbewoners organiseren mee (als team van vrijwilligers/organisatoren), van opbouw en ontvangst tot programma en afstemming met lokale partners.
- Kamperen dicht bij huis: deelnemers slapen een paar dagen in tenten en delen de ruimte, wat veel natuurlijke contactmomenten creëert.
- Gemeenschappelijke activiteiten: samen eten, kinderactiviteiten, sport/spel, creatieve workshops, buurtgesprekken en kleine optredens; het programma is vaak een mix van gepland en spontaan.
- Samen verantwoordelijkheid nemen: taken zoals koken, opruimen, activiteiten begeleiden en gastvrijheid worden verdeeld, zodat deelnemers niet alleen “consumeren” maar ook bijdragen.
- Samenwerking met de buurt: de camping wordt vaak gedragen door een netwerk van bewoners, lokale organisaties en partners die meedoen met activiteiten of ondersteuning.
Typische resultaten (beoogd)
- Nieuwe en duurzamere sociale contacten tussen buurtbewoners.
- Meer onderling begrip door samenwerking en gedeelde ervaringen.
- Een sterker lokaal netwerk van bewoners en initiatieven dat ook na de camping door kan werken.
Samengevat: De Buurt organiseert met De Buurtcamping een meerdaagse, laagdrempelige manier om buurtbewoners met elkaar in contact te brengen en de sociale samenhang in buurten te versterken. |
| Jaarverslagen |
Samenvatting Jaarverslag 2024 - De Buurt
Doel en Activiteiten
- Missie: verbinden van buurtbewoners door het organiseren van laagdrempelige, vrolijke ontmoetingen die sociale cohesie bevorderen.
- Activiteiten:
- Buurtcampings (pop-up campings in stadsparken)
- BuurtBankjes (bankjes die contact stimuleren)
- Zwaaistenen (stoeptegels die begroeting aanmoedigen)
- Mooie Buurt (spelactiviteiten zoals jeu de boules)
- Doelgroepen: alle buurtbewoners, met speciale aandacht voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, minima en nieuwkomers.
- Bereik: actief in 70% van Nederlandse gemeenten, 4.678 vrijwilligers ("Buurtmakers").
Bereikte Resultaten en Impact
- 4.000 ontmoetingsplekken in Nederland gerealiseerd.
- 907.040 bijzondere ontmoetingen, waarvan 71% tussen mensen uit verschillende 'bubbels'.
- 59 Buurtcampings georganiseerd met bijna 15.000 deelnemers en 1.652 vrijwilligers.
- Positieve effecten onder deelnemers aan Buurtcamping:
- 49% heeft meer en beter contact met buren (verdubbeling t.o.v. 2023).
- 71% ontmoette mensen buiten hun eigen sociale bubbel.
- 43% voelt zich minder eenzaam (+9% t.o.v. 2023).
- 77% actiever geworden in buurtactiviteiten na camping.
- 2.636 BuurtBankjes, gemiddeld 41 ontmoetingen per maand per bankje.
- 1.079 Zwaaistenen verspreid door het land.
- Pilot “Mooie Buurt” in Rotterdam succesvol, vergroot sociale cohesie via spel.
- Lopend onderzoek (Ecorys) wijst op maatschappelijke baten:
- Versterkt zelfvertrouwen, vermindert eenzaamheid, verhoogt mentaal welbevinden.
- Levert ook voordelen op voor gemeenten en lokale ondernemers.
- Groot mediabereik: 1.056 publicaties, mediawaarde circa €1,7 miljoen, potentieel bereik van 1,1 miljard.
Financiën
- Inkomstenbronnen: vermogensfondsen, loterijen, gemeentelijke verkoop van diensten, licentie-afdrachten, sponsordeals, donaties, kaartverkoop.
- Uitdaging: instabiele inkomsten die groeiambities belemmeren.
- Begroting en organisatie worden kritisch herzien om groei en continuïteit mogelijk te maken.
- Samenwerkingen met o.a. Nationale Postcode Loterij, Univé Buurtfonds, Booking.com, ASML.
- Investeringen in organisatie-en empowerment van personeel en vrijwilligers.
- Verplichting tot zorgvuldig financieel en veiligheidsbeleid vanwege het werken met veel vrijwilligers en bezoekers.
Bestuur en Governance
- Directeur-bestuurder: Maarten Hupkes (sinds 2021).
- Raad van Toezicht bestaat uit 4 leden met achtergrond in sociale en financiële sector.
- Organisatie is ingebed in een professioneel kernteam (“De Buurtbrigade”) van 9 vaste medewerkers plus freelancers.
- Vrijwilligersstructuur: 4.678 vrijwilligers, met een eigen Buurtraad voor inspraak in beleid.
- Organisatieprofessionaliseringsslag: overgang van freelancers naar vast personeel, 7,7 FTE in 2024.
- Veiligheids- en integriteitsbeleid: gedragscode, klachtenprotocol, vertrouwenspersonen, jaarlijkse evaluatie.
- Vrijwilligerstevredenheid hoog (84% trots, 79% voelt zich gezien en gesteund).
Risico’s en Aandachtspunten
- Financieel: instabiele inkomsten impact op groei, afhankelijkheid van fondsen.
- Organisatorisch: groei activiteiten vraagt om organisatie-aanpassing, begeleiding lokale teams.
- Sociale veiligheid: risico dat door groei integriteit en veiligheid niet lokaal volledig worden gewaarborgd.
- Gemeentelijk beleid: veranderingen kunnen invloed hebben op lokale projecten.
- Vergunningen: complexe aanvragen en verantwoordelijkheden.
- Operationeel: schade aan ingekochte middelen, letsel tijdens activiteiten, niet-naleving afspraken door campings.
- Maatregelen: verbeterd integriteitsbeleid, contractuele afspraken, veiligheidstrainingen, opbouw continuïteitsreserve.
Overige
- Herinnering aan Paula Terpstra (1977-2025), voormalig directeur en drijvende kracht achter De Buurtcamping.
- Verkenning en kennisuitwisseling in Caribisch Nederland (Bonaire), zonder directe nieuwe activiteiten.
- Portfolio-strategie gericht op verdere uitbreiding en optimalisatie van activiteiten.
De Buurt zet zich in om buurten hechter te maken en sociale ongelijkheid te verminderen door ontmoeting en dialoog, ondersteund door een professionele organisatie en een brede basis van vrijwilligers.
|
