| Samenvatting |
Het Amsterdams Universiteitsfonds (AUF) biedt extra faciliteiten voor studenten, onderzoek, onderwijs en academisch cultureel erfgoed. Lees hier meer over het fonds, het aanvragen van fondsen of schenken aan het fonds. |
| Profielschets |
Amsterdams Universiteitsfonds (AUF)
Het Amsterdams Universiteitsfonds (AUF) is het fondsenwervende en -beheerende fonds dat projecten aan de Universiteit van Amsterdam (UvA) ondersteunt. Het AUF brengt particuliere en andere donaties bijeen en zet die in voor activiteiten die niet of niet volledig uit reguliere onderwijs- en onderzoeksbudgetten kunnen worden betaald.
Waar het fonds voor staat
Het AUF richt zich op het versterken van:
- Wetenschappelijk onderzoek: financiering van (pilot)onderzoek, startsubsidies, bijzondere onderzoeksprojecten en soms apparatuur of faciliteiten.
- Onderwijs en talentontwikkeling: beurzen, prijzen en programma’s voor studenten en jonge onderzoekers, en initiatieven die onderwijsvernieuwing mogelijk maken.
- Maatschappelijke en culturele betrokkenheid: projecten die kennisdeling en verbinding tussen universiteit en samenleving bevorderen, waaronder publieksactiviteiten of bijzondere leerstoelen/initiatieven (waarvan de invulling per periode en donatieprogramma kan verschillen).
Doelgroep
De directe doelgroep bestaat uit:
- UvA-studenten (bijvoorbeeld via beurzen, talentprogramma’s of ondersteuning bij studievertraging/extra kansen),
- Promovendi en (jonge) onderzoekers (via projectfinanciering en prijzen),
- Onderwijs- en onderzoeksteams die vernieuwende plannen willen realiseren.
Indirect profiteert ook het bredere publiek wanneer projecten leiden tot nieuwe kennis, toepassingen of publieksgerichte activiteiten.
Hoe het in de praktijk werkt
Het AUF functioneert als schakel tussen donateurs en de universiteit:
- Werving en beheer van giften en fondsen: donaties kunnen worden geoormerkt (voor een specifiek thema/programma) of vrij worden besteed binnen de doelstelling.
- Toekenning via programma’s en aanvraagrondes: financiering wordt doorgaans verdeeld op basis van projectvoorstellen, selectiecriteria en beschikbare middelen.
- Stimuleren van bijzondere initiatieven: naast structurele programma’s kan het fonds ook eenmalige projecten of urgente/strategische kansen ondersteunen.
Typische vormen van ondersteuning
Concreet gaat het vaak om:
- (Onderzoeks)beurzen en startsubsidies voor vernieuwende ideeën of eerste resultaten (seed funding),
- Studentenbeurzen en talentprogramma’s,
- Prijzen en erkenningen voor excellent onderzoek of bijzondere prestaties,
- Bijdragen aan onderwijsinnovatie (bijv. ontwikkeling van nieuwe onderwijsvormen of materialen),
- Ondersteuning van publieks- en kennisdelingsactiviteiten rond wetenschap en samenleving.
Samengevat: het Amsterdams Universiteitsfonds maakt met donaties extra ruimte voor onderzoek, onderwijsvernieuwing en talentontwikkeling aan de Universiteit van Amsterdam. |
| Jaarverslagen |
Samenvatting Jaarverslag 2024 Amsterdams Universiteitsfonds (AUF)
Doel en activiteiten
- Bevorderen van groei en bloei van de UvA-gemeenschap via steun aan onderwijs-, onderzoek- en bijzondere initiatieven.
- Fondsenwerving vooral gericht op alumni, vrienden, bedrijven en vermogensfondsen.
- Subsidies verleend aan studenten (studie en reizen), wetenschappers (onderzoek en onderwijs) en bijzondere initiatieven (erfgoed, algemene projecten).
- Drie maatschappelijke thema’s centraal: Groene toekomst, Sterke samenleving, Gezonde generaties.
- Professionalisering van organisatie, fondsenwerving en governance in 2024; verdere versterking gepland in 2025.
- Samenwerking versterkt intern binnen UvA (bestuur, faculteiten) en extern met schenkers en maatschappelijke partners.
Bereikte resultaten / Impact
- 2.275 donateurs; totaal gefondeerde inkomsten van € 2,34 miljoen uit fondsenwerving.
- Grote giften particulieren boven € 5.000; twee grote nalatenschappen van € 600k en € 618k.
- Bedrijfs- en organisatiefondsen kwamen op € 767.474 binnen.
- Totaal 97 Fondsen op Naam (vier nieuwe, twee opgeheven).
- Subsidies van in totaal € 1,5 miljoen uitgekeerd (lager dan begroot door narekeningen en verschuivingen).
- Subsidies toegekend voor: studiebeurzen (€291k), reisbeurzen (€257k), studentenactiviteiten (€125k), wetenschappelijk onderzoek (€457k), onderwijs (€147k), erfgoed (€161k), bijzondere initiatieven (€112k).
- Ondersteuning van bijzondere leerstoelen (5) en uitreiking van prijzen aan studenten en onderzoekers.
Financiën
- Balans totaal: € 29,37 miljoen activa, voornamelijk aandelen, obligaties en liquide middelen.
- Inkomsten: Fondsenwerving (€ 2,34 mln), rendement beleggingen (€ 1,9 mln), baten in natura (UvA bijdrage personeelskosten en communicatie € 565.620).
- Uitgaven: Subsidies totaal € 1,5 mln, lager dan de begrote € 2 mln, door verschuiving en vrijval.
- Beleggingsresultaat 2024: netto € 1,98 miljoen (7,88% rendement).
- Vermogensbeheer via ABN AMRO MeesPierson volgens duurzaamheidsmandaat (ESG-criteria).
- Beleggingsportefeuille: ca. 42,5% aandelen, 54,5% obligaties, 2,4% alternatieven.
Bestuur / Governance
- Onafhankelijke stichting met eigen bestuur, beleidscyclus en jaarrekening.
- Bestuursleden met diverse achtergronden, onbezoldigd, met benoemingstermijnen van 4 jaar (meestal eenmaal herbenoembaar).
- Vier vaste commissies ter advisering: Studentenactiviteiten, Reisbeurzen, Studiebeurzen en Academische Bestedingen.
- Directeur AUF tevens hoofd UvA Alumnirelaties; bureau ca. 5,4 fte.
- Governance gericht op transparantie, integriteit (CBF Erkend Goed Doel, ANBI-status, Code Goed Bestuur universiteiten).
- Privacy volledig in lijn met AVG en UvA-beleid.
- Klachtenregeling en protocol giftenacceptatie actief.
Risico’s en aandachtspunten
- Beleggingsrisico door marktontwikkelingen; wordt gemitigeerd via een gematigd defensief beleggingsmandaat en maandelijkse rapportages.
- Risico op niet-nakoming meerjarige schenkingen (uiteindelijk niet ontvangen bedragen) beheerst door subsidies alleen toe te kennen als voldoende middelen beschikbaar zijn.
- Fondsenwerving wordt jaarlijks geëvalueerd en via begroting en monitoring gestuurd; bij tegenvallers wordt subsidiebeleid aangepast.
- Administratieve processen goed vastgelegd met scheiding van taken voor controle.
- Integriteit gewaarborgd via gedragscodes, klachtenprocedures en toetsing op CBF-integriteitsnormen.
- Fluctuaties in inkomsten en bestedingen door grote nalatenschappen en incidentele uitgaven, maar beleid streeft naar evenwicht op lange termijn.
Vooruitblik 2025
- Voortzetting professionalisering en capaciteitsuitbreiding met ondersteuning van UvA.
- Strategische focus op effectievere fondsenwerving (major donors), impactvolle besteding (thema’s, fondsenactivering), zorgvuldige governance en betere communicatie/positionering.
- Ontwikkeling nieuwe communicatiestrategie en versterking ambassadeursnetwerk.
- Rapportage aan bestuur per kwartaal over voortgang.
Deze samenvatting is gebaseerd op het officiële jaarverslag 2024 van het Amsterdams Universiteitsfonds en geeft een compact overzicht van doelstellingen, resultaten, financiën, governance en risico’s.
|
