Samenvatting Jaarverslag Stichting Happy Watoto 2023

Doel en activiteiten

• Ondersteunen van kwetsbare Tanzaniaanse kinderen via onderwijs en maatschappelijke opvang, gericht op hun toekomst en zelfstandigheid.
• Naast kindertehuisfunctie (Kikatiti en Ngorika homes), sterke focus op gezinsondersteuning om kinderen bij familie te laten opgroeien, conform nieuwe Tanzanianse wetgeving.
• Transitie van traditionele weeshuizen naar boarding- en dagopvang in familiesetting, met proefproject sinds 2023 waarbij 20+ kinderen zijn herenigd met familie onder begeleiding van social workers.
• Activiteiten:
• Kikatiti: kleuterschool en opvang (46 kinderen), start dagopvang (8 betalende plaatsen).
• Ngorika: lagere school en opvang (99 kinderen plus 153 lokale schoolgaande kinderen).
• Middelbaar onderwijs: sponsoring van 74 leerlingen, met nadruk op vervolgonderwijs en skill-based short courses (beroepsopleiding).
• Lange termijn strategie gericht op veilige groei in families en kwaliteit onderwijs, met nadruk op relatiebestendigheid tussen kinderen en familie.

Bereikte resultaten / impact

• Meer dan 400 kinderen geholpen in 2023.
• Uitbreiding dagopvang en beperking instroom gebaseerd op nieuwe strategie en wetgeving.
• Succesvolle herenigingen van kinderen met hun families (ruim 20 kinderen terug).
• 33 studenten hebben de skill-based opleidingen afgerond; mentorprogramma’s voor arbeidsmarktintegratie in ontwikkeling.
• Intensivering ouderbetrokkenheid en ondersteuning via social workers.
• Kwalitatief onderwijs in Ngorika trekt ook dorpskinderen, wat schoolgeld oplevert en lokale participatie vergroot.

Financiën (2023)

• Totale inkomsten: ca. €102.645 (afgenomen t.o.v. €186.000 in 2022), grotendeels van particulieren en bedrijven.
• Uitgaven totaal: ca. €218.898 (lager dan begroot en iets lager dan 2022).
• Tekort van ca. €113.840 (meer dan 2022 -26.530), veroorzaakt door dalende sponsorinkomsten en hogere kosten.
• Uitgaven volledig besteed aan doelstellingen (directe hulp en onderwijs).
• Bestuursleden zonder beloning; bestuurskosten €6.046.
• Vermogen ultimo 2023: €465.257 (bestemmingsreserve €425.000, overige reserve €40.257).
• Reserves deels bestemd voor middelbare schoolkosten toekomst (2024-2026).
• Kostenbesparing nodig vanwege dalende inkomsten.
• Goedgekeurde financiële onderbouwing en audits (Nederland en Tanzania).

Bestuur en governance

• Nederlands bestuur (4 leden) verantwoordelijk voor fundraising, strategie en monitoring; werkt nauw samen met lokaal bestuur.
• Lokaal Tanzaniaans NGO bestuur (4 leden) volledig Tanzaniaans, verantwoordelijk voor lokale aansturing.
• Managementteam van 91 lokale medewerkers onder aansturing van algemeen directeur en afdelingshoofden.
• Geupdate integriteitsbeleid om goede omgang met kwetsbare doelgroep te waarborgen.
• Organisatiestructuur plat en communicatie kort om flexibel te zijn.
• Kascommissie bestaat uit twee onbetaalde leden die jaarrekening goedkeuren.
• Stichting CBF-gecertificeerd sinds 2017, ook in 2023 gehandhaafd.

Opvallende risico’s en aandachtspunten

• Politieke en wettelijke veranderingen in Tanzania (dwang tot sluiten weeshuizen) dwingen tot aanpassing in werkwijze (meer gezinsondersteuning).
• Dalende sponsorinkomsten vormen risico voor continuïteit; tekort 2023 leidt tot afbraak van reserves.
• Hogere kosten voortgezet onderwijs en opleidingen; noodzaak beleid aanscherpen en betaalbaarheid bewaken.
• Belangrijke focus op het behouden en intensiveren van sociale contacten tussen kinderen en families om welzijn te borgen.
• Veranderingen in instroombeleid (hoogte minimumleeftijd) beïnvloeden capaciteit opvang.

Deze samenvatting is gebaseerd op het beschikbare jaarverslag 2023 van Stichting Happy Watoto.